Делаем бизнес-план

Для кого делаем бизнес-план?

Сегодня невозможно вести свои дела без четкого планирования своей деятельности – надеемся, это понимает каждый предприниматель, как владеющий маленьким офисом, так и управляющий большой корпорацией, где годовой оборот превышает миллион долларов. Правильно составленный бизнес-план в любом случае должен четко и грамотно отвечать на вопрос: принесет ли будущая деятельность компании прибыль, и сможет ли она окупить все понесенные за время реализации затраты? Делаем бизнес-план.

Очень важно разработать бизнес-план именно на бумаге, в соответствии с устоявшимися стандартами и расчетами – это помогает заблаговременно увидеть возможные риски и понять, преодолимы ли они, и на каком участке необходимо заранее обезопасить себя и свой бизнес. Помимо этого, устоявшиеся формы позволяют легко и быстро вникнуть в суть бизнес-плана читающего его сотрудника банка, инвестора. Являясь достаточно трудоемкой задачей, разработка бизнес-плана невозможна без привлечения специалистов из разных областей: стратегического планирования, бухгалтерского учета, маркетинга, аудита.

Итак, для кого разрабатывается бизнес-план?

делаем бизнес-план

Для внешнего использования:

Банковским организациям.

Вам нужен залог или кредит под дальнейшее развитие бизнеса – разработки бизнес-плана вам не миновать. Причем это нужно сделать так, чтобы при чтении любым сотрудником банка бизнес-план был ясен и понятен без дополнительных вопросов – для чего берется залог, как будут использоваться средства банка, и какую прибыль получит предприятие в итоге. При этом все расчеты должны быть максимально наглядными, чтобы их в любую минуту их можно было запросто проверить даже с помощью операций «столбиком». В связи с этим в бизнес-плане для банковских организаций нет, и не может быть никаких просчетов, арифметических ошибок, тогда как все указанные в нем цены должны быть среднерыночными для вашего региона. Если вы намереваетесь обратиться в банк, с которым работаете уже немало лет – поверьте, бизнес-план в таком случае только формальность. Главное в данном случае – презентабельность и ясность изложения, ощущение солидности и добротности формы. Стратегическое планирование осуществляется не так глубоко, но подача информации, ее внешний вид, должны заслуживать уважение.

Частным инвесторам.

Если вы хотите получить инвестиции – не обойтись без заветной документации под названием «бизнес-план». Какие цели в данном случае должны преследоваться и строго выполняться: простота и ясность изложения, чтобы представленная вами финансовая модель была понятна с первого чтения – никаких запинок и двусмысленностей просто не должно быть! Иначе невозможно создать ощущение у инвестора, что ваш бизнес легко контролировать, им просто управлять, и на вас можно положиться. Также здесь не нужна «вода» — необходимо строго «бить» инвестора фактами, заставляя его верить в вас и ваше будущее.

Для внутреннего использования.

Проектное финансирование.

Если вы раньше видели бизнес-планы для банков или для частных инвесторов – забудьте о них, так как здесь совершенно другие форматы и правила «игры». Пожалуй, это самая сложная задача, так как в данном случае пересчитываются все показатели, смотрятся все расчеты, важную роль играют любые мелочи – в некоторых случаях бизнес-план прорабатывается два раза (с нашими и вашими данными). Разными людьми, следует учитывать. Здесь важно проработать все от корки до корки, учесть все нюансы, и не позволить себе какой-либо ошибки – даже если от результата нашей работы мало что будет зависеть.

Делаем бизнес-план, как инструмент управления собственным предприятием.

Это основа планирования деятельности вашего предприятия. В зависимости от целей, которые вы ставите перед собой и бизнесом, он и формируется. Бизнес-план в данном случае позволяет трезво оценить, что вам нужно делать, а что нет, какие проблемы могут предстать перед вашей деятельностью в дальнейшем. Здесь важно оценить все варианты реализации представленной вами финансовой модели, дать вам «прочувствовать» свой бизнес от ног до макушек ушей. Если вы пока еще не уверены, в какую сторону хотите развиваться, где искать выходы из создавшегося положения – бизнес-план поможет проанализировать ситуацию, рассчитать прибыль и наконец, узнать будущий вектор развития.

 

Добавить комментарий